arrangerandets fröjder
Planering

Av Tobias Amnell
Hela begreppet "att arrangera ett
äventyr" kan väl ses som att planera det? I alla fall nästan.
Varför är det då nödvändigt att ha en separat artikel om just
detta? Det borde ju ligga som en röd tråd invävd i allt det andra
materialet?
Jo kanske det är så. Men jag tror att det finns ett par saker,
på ett mer teoretiskt plan, som är värda att ta upp. Saker som inte
direkt berör hur man löser praktiska detaljer, men som ger en
distans och en insikt i vad det är man håller på med. Det är alltid
svårt att få överblick över situationen när man står midjedjupt i
dyngan. Därför är det bättre att ha med sig en insikt i vad man gör
redan innan man ger sig i kast med arbetets konkreta fasor,
ringande telefoner, papperslappar på rymmen och lata medarrangörer
m.m.
Det som sägs här bör betraktas som ett försök att beskriva hur
planering går till. Jag tror inte att jag har de bästa metoderna
eller att jag har kommit på alla viktiga aspekter som måste tas
upp. Därför hoppas jag på att ni läsare funderar över vad jag säger
och relaterar det till era egna erfarenheter för att sedan
återkomma till med kommentarer.
Olika äventyr
När vi talar om äventyr finns det anledning att fundera på vad vi
menar. Termen rymmer många olikartade företeelser och det kan vara
värt att försöka särskilja olika utmärkande drag bland dessa.
Det finns i huvudsak två typer av arrangemang, stora och små. Mer
välkända namn i Gyllene Hjorten är väl äventyr respektive
miniäventyr. Skillnaden mellan dessa ligger främst i antalet
deltagare. Ett miniäventyr har som mest 10-15 deltagare, medan ett
större äventyr brukar ha minst 25.
Men att bara se till antalet, tror jag, är fel sätt att jämföra på.
Det finns nämligen en betydelsefull skillnad i sättet att förhålla
sig till de två arrangemangstyperna. Det är denna skillnad som ger
arrangemangen deras olika karaktär.
Enkelt uttryckt är ett miniäventyr något som man kan fixa genom att
ringa till sina kompisar på fredagen och så beger man sig ut på
lördagen. Ett äventyr kräver ett helt annat mått av planering. Det
krävs utskick, intriger, ekonomisk redovisning osv.
Jag tror att det är viktigt att hålla isär dessa äventyrstyper och
komma ihåg att det ena inte är en förstorad variant av det andra.
Man gör sig själv och deltagarna en otjänst om man inte är medveten
om vad man håller på med.
En alternativ terminologi för arrangemangstyper skulle kunna
vara att kalla ett äventyr för en uppsättning och ett miniäventyr
för en scen. Jag tycker att detta säger mer om vad det hela handlar
om. En scen är en kort händelse, ett möte, en förhandling eller
något liknande, som snabbt är över och som inte involverar särskilt
många människor.
En uppsättning försöker däremot återskapa en liten bit av
Erborigien. Den innehåller flera viljor och intriger som löper in
och ut i varandra. Den uppsättning är mer komplex och
arbetskrävande att skapa.
Det som skiljer en scen från en uppsättning är främst antalet
intriger. I scenen finns endast en intrig eller huvudsaklig
händelse. Detta till skillnad från uppsättningen där det finns
olika grupper med olika mål som de är fria att uppnå på bästa
sätt.
Skillnaden ligger alltså inte främst i antalet deltagare. En scen
kan mycket väl vara deltagarrik trots att alla sysselsätter sig med
en och samma intrig. Ett exempel på detta tycker jag är "Zaffras
död". Där var det just deltagandet som åskådare till uppgörelsen
med Zaffra som var den enda bärande idén med arrangemanget.
Jag vill dock säga att denna typ av stora scener sällan är
framgångskoncept. Ett stort arrangemang kräver inbjudningar i god
tid och omfattande planering. När så deltagaren kommer dit blir
denne ofta en relativt passiv åskådare med få möjligheter till
aktivt rollspel. Inte bra. Eftersom ett miniäventyr är en relativt
enkel sak att skapa kommer det inte att behandlas särskilt i denna
skrift. De bitar som är användbara ur den allmänna texten kan ni
säkert finna själva.
Vilka slag av större äventyr finns det då? Egentligen är alla
arrangemang unika, men ett par olika typer kan ändå urskiljas.
Låt oss kalla den första typen för skogsäventyr. Alltså ett
typiskt våräventyr. Då rör det sig normalt många olika grupper i
skogarna. Alla med olika mål att uppnå. Dessa tillställningar är
ofta ganska fria. Ingen kan på förhand veta vad som skall
hända.
Den andra typen är lägeräventyret. Det typiska exemplet är
ett midsommarfirande, men även en marknad eller ett härläger är av
denna typ. Det finns någon form av tältstad eller läger och
deltagarna rör sig inte särskilt ofta från detta. Dessa äventyr
håller ofta på under en längre tid och inriktar sig oftare på ett
lugnare rollspel.
Till sist har vi inomhusevenemanget. Detta håller på under
kortare tid (sällan mer än ett dygn) och utspelar sig vanligen på
ett värdshus. Man kan skilja mellan det mer intrigtunga hovet och
det mer opretentiösa värdshusfestandet. Till den förra typen hör
just många hov och banketter där det inte passar sig att bli full
och dum innan arrangemanget är slut. Den typiska festen är Gyllene
Hjortens ordens midvinterfirande, vad som avses är alltså ett
arrangemang som utspelar sig under en festlighet i Erborigien, inte
ett arrangemang som urartar till fylleslag.
Självklart kan alla dessa typer blandas och kombineras, men det
blir då ofta som två eller fler separata delar som råkar dela samma
plats eller tid. T.ex. har vi haft ett kortare äventyr som leder
fram till värdshuset där midvinterfirandet utspelar sig.
Processen
Det första och viktigaste att tänka på när du arrangerar ett
äventyr är tiden. All erfarenhet visar att tidsbrist är det absolut
viktigaste skälet till att ett arrangemang havererar eller ställs
in. Från det datum du bestämt dig för att genomföra projektet skall
du ha minst 3 månader på dig. Det är inget skämt! Dessa 3 månader
skall räknas från den dag du vet att du kan vara på den
planerade platsen.
Området
Detta leder oss över på val av område. Att be folk anmäla sig till
ett arrangemang när man inte är 110% säker på att platsen man valt
är klar är oansvarigt. Enda ursäkten är att man redan har en
reservplats och fortfarande söker ett bättre alternativ. Men då bör
den geografiska flytten vara liten så att man inte hamnar i Dalarna
istället för en mil utanför Gävle.
Vad bör man tänka på när man väljer område? Att hitta ett bra
område är svårt, vare sig det är en byggnad eller ett markområde.
Ditt bästa tips på hur du skall finna det är oftast lika bra som
någon annans.
Vad skall man då leta efter? Det finns tre fall:
Skog: Området bör ha relativt många stigar och skogen skall
vara lätt att ta sig fram igenom. Skogen bör också vara en
blandning mellan löv och barrträd, här och där uppbruten av öppna
platser. Finns det drickbart vatten på området är det en stor
tillgång. Resten av världen, i form av joggare, vägar, elledningar
m.m., bör inte kunna störa arrangemanget. Området bör heller inte
ligga för långt från civilisationen, 2 mil på skogsväg följt av 3
km marsch genom skogen lockar inga extra deltagare...
Inomhus: Oftast vill man ha ett värdshus eller en festsal.
Det får gärna finnas fräna stolar och bord (fast i Gyllene Hjorten
har vi ju egna sådana). Man bör ha möjlighet och tillåtelse att
täcka över eller flytta sådant som kan störa. Ju färre sådana
ingrepp som behövs desto bättre. Även om det ofräna är övertäckt av
ett tygstycke syns det att det är något man försöker dölja. För
inomhusarrangemang behövs också en avskild plats dit rollspelare
kan dra sig undan för att diskutera (intrigera). Antingen ett annat
rum eller utanför dörren.
Lägerplatsen: Det viktigaste är en stor öppen plats med mark
som det är lätt att sätt upp tälten på. Eftersom man ofta vill ha
många deltagare är tillgången till vatten, både för att dricka och
för att tvätta sig i, väsentlig. Området får också gärna vara
myggfritt, fast kombinationen med vatten är svår... Viktigt är
också en körbar väg ända in på ängen så att man slipper bära
tälten. För övrigt bör gärna skogen kring lägret uppfylla
önskemålen på en bra äventyrarskog ovan.
Tidsplanen
Att i ett tidigt läge skaffa sig en tydlig uppfattning av vad det
är man skall göra är bra. I Gyllene Hjorten har vi kravet att göra
en budget (och få den godkänd) innan man börjar annonsera
arrangemanget. Det är ett vettigt system, av flera anledningar.
Dels får föreningen en viss insikt i vad som sker och kan påpeka
fel och brister innan de orsakar skada.
En viktigare aspekt är att arrangören tvingas tänka till och
konkretisera sina planer. För att skapa en budget behöver man ju
veta vilken rekvisita man behöver, hur många utskick man vill ha
och vad de får kosta osv. Om man i samma veva som man skapar
budgeten skapar en tidsplan över vad som skall göras kommer allt
att gå mycket bättre.
På sätt och vis kan man se tidsplanen som en budget för
tidsanvändandet (istället för användandet av pengar). För att skapa
den måste man identifiera vilka aktiviteter man måste utföra.
Exempel på aktiviteter är att göra utskick, skriva roller,
tillverka ny rekvisita, inventera tälten, rekognosera området osv.
Alla aktiviteter bör förses med en beräknad tidsåtgång och ett
datum för senaste färdigställande. Vet man också på detta tidiga
stadium vem som skall utföra dem så är det bra.
När man väl har alla aktiviteter kan man pricka in dem i kalendern.
Syftet, som jag ser det, är inte främst att skapa en plan som måste
följas slaviskt. Däremot får man en överblick över arbetsbördan och
undviker att lura sig själv med "det ordnar sig sen". Vill man,
finns det förstås en uppsjö professionella metoder för
projektplanering som används i industrin (för nya bilmodeller,
broar eller mjukvarusystem t.ex.). Att använda dem verkar dock som
att ta till ett alltför grovt artilleri för våra små
tillställningar...
Vad vill vi då ta med i vår tidsplan? Givetvis skiljer det sig från
arrangemang till arrangemang, men jag vill ändå försöka ge ett
tänkt förslag på utseende. Här är tanken att någon har fått en ide
till nästa års våräventyr som han vill genomföra och har vidtalat
två vänner att vara med. Planen har initiativtagaren skapat för att
presentera för de andra arrangörerna på det första mötet.
Initiativtagaren, Kalle, har redan ett bra skogsområde på lager.
Tidsplan för tänkt våräventyr.
| 15 feb |
Planeringsmöte 1, deltagare: Kalle, Mia och Svenne Allmän
brainstorming, budgetutkast, börja skissa på utskick. |
| 28 feb |
Budget klar, lämna till kassör. (Kalle ansvarig) |
| + 1 v. |
1:a utskicket ut. (Kalle ansvarig) |
| 8 mar |
Planeringsmöte 2, deltagare: Kalle, Mia och Svenne Diskutera
roller och tillkallande av underarrangörer. |
| mars |
Börja skriva roller. (Mia och Kalle ansvariga) |
| 13 apr |
Planeringsmöte 3, deltagare: Kalle, Mia och Svenne och
eventuella underarrangörer. Kontrollera arbetets
fortskridande. |
| april |
Börja med rekvisita. (Svenne + medhjälpare ansvariga) |
| 19 apr |
Alla skrivna roller klara. Utskick 2 klart (Kalle ansvarig).
Alla deltagare får detta när de har betalt. |
| 3 maj |
Rekvisita klar. |
| 4 maj |
Sista anmälningsdag. |
| 9 maj |
Planeringsmöte 4, deltagare: K, M, S
Genomgång av läget. Dags för eventuella krisinsatser. |
| v. före |
Förberedelser på plats. |
| 21-24 |
Våräventyr |
För vems skull?
Att arrangera ett äventyr är i grunden en altruistisk (dvs
motsatsen till egoistisk) sysselsättning. Du gör något för andra
för att du tillsammans med dem ska kunna ha kul. Att tänka i termer
av att du gör något för andra kan vara nyttigt. Det fokuserar
nämligen på vad dessa andra förväntar sig av dig.
Har du en gång börjat ta emot anmälningar till ditt arrangemang har
du skapat en förväntning om att det skall bli av. Ju längre tiden
går och ju mer du arbetar med arrangemanget desto större blir
förväntningarna. Både på att det skall bli bra och framför allt på
att det inte skall ställas in.
Ibland inträffar saker som gör att man tvingas ställa in, områden
kan bli obrukbara eller medarrangörerna sviker. Det riktigaste man
kan göra då är att fatta ett snabbt beslut och inte gå och vänta i
ett par veckor i hopp om att försynen skall lösa allt åt en. Det är
alltid bättre om arrangemanget ställs in med två månaders varsel
istället för två veckors.
Ansvaret mot deltagaren blir även aktuellt vid arrangerandet av
stora scener enligt ovan. Dessa får ofta en s.k. spårvagnsintrig.
Det vanligaste felet som brukar uppträda vid dessa tillfällen är
att somliga deltagare blir förpassade till statistroller. Det måste
undvikas! Alla deltagare har betalat samma avgift och har samma
rätt till en bra roll och en rolig upplevelse.
Därmed inte sagt att alla kan få exakt samma möjligheter. Det är t
ex skillnad på att spela soldat och att spela prins, men har
arrangören gjort ett bra jobb har soldaten en intressant roll och
får delta i bra soldatintriger. Statistroller innebär inte bara att
deltagaren har tråkigt. Min erfarenhet säger att den som tvingas in
i en sådan roll inte heller gör något för att ta sig ur den.
Anklagas deltagarna sedan för att "ha varit för passiva" eller
"klätt på sig dumstruten" finns det anledning att i alla fall
misstänka att arrangören har tänkt fel från början.